Tue25092018

Lần cập nhật cuối12:33:33 AM GMT

Back Nghiên cứu - Trao đổi Cẩm nang doanh nghiệp

Cẩm nang doanh nghiệp

Hacker 19 tuổi kiếm 60.000 USD từ lỗi của Chrome

Một hacker 19 tuổi không tiết lộ tên thật có nickname "Pinkie Pie" đã ẳm gọn giải thưởng 60.000 USD của Google sau khi phát hiện và tận dụng được các lỗ hổng trên chính trình duyệt Chrome để chiếm quyền điều khiển máy tính từ xa....

Làm giàu cùng Amazon

Kết hợp phương thức kinh doanh của Amazon, dựa vào internet, hạn chế rườm rà trong việc bán hàng để giảm giá bán nhưng vẫn tạo điều kiện cho khách hàng "mục sở thị” sản phẩm là cách Hoàng Giang, Giám đốc Điều hành Công ty TNHH...

90% thành công của một công ty Nhật Bản do con người quyết định

Mặc dù trong các doanh nghiệp Nhật Bản, ứng dụng rất lớn các thiết bị khoa học – công nghệ hiện đại, nhưng đối với họ, yếu tố quyết định sự phát triển thịnh vượng và bền vững của doanh nghiệp chính là con người. Đại đa phần doanh nghiệp Nhật...

Thế giới quả là rộng lớn và có rất nhiều việc phải làm

Quyển sách "Thế giới quả là rộng lớn và có rất nhiều việc phải làm" của tác giả KIM WOO CHOONG là quyển sách của một nhà kinh doanh nổi tiếng - Chủ tịch và là người sáng lập ra tập đoàn công nghiệp DAEWOO, rộng hoà Triều Tiên -...

Biết tưởng tượng để dám mơ ước

Trí tưởng tượng là sức mạnh khiến bạn tiến xa hơn những điều đã biết và chưa biết để sáng tạo ra điều không tưởg của riêng mình. Hoạ sĩ Paul Gauguin đã từng tuyến bố: “Để quan sát tôi nhắm mắt lại”. Thật đáng tiếc khi chúng ta thường...

Nội dung của tổ chức sản xuất

Tổ chức sản xuất là các phương pháp, các thủ thuật kết hợp các yếu tố của quá trình sản xuất một cách hiệu quả Nếu coi tổ chức sản xuất như một trạng thái thì đó chính là các phương pháp, các thủ thuật nhằm hình thành các bộ phận...

Khái niệm cơ cấu sản xuất

Cơ cấu sản xuất là tổng hợp tất cả các bộ phận sản xuất và phục vụ sản xuất, hình thức xây dựng những bộ phận ấy, sự phân bố về không gian và mối liên hệ sản xuất giữa chúng với nhau Cơ cấu sản xuất là một đặc tính...

Bố trí theo công nghệ

Các bước thực hiện bố trí theo công nghệ như sau Bước 1: xác định qui mô. Vì việc bố trí theo công nghệ thường ứng dụng vào sản xuất các sản phẩm không tiêu chuẩn, nên vấn đề đầu tiên cần thiết cho bố trí là phải dự đoán tổ hợp...

Sáng tạo trong công việc

Việc các nhân viên nhận thức thông tin cũng quan trọng như chính bản thân thông tin đó vâỵ bởi vì trên thực tế đây cũng là một hoạt động sáng tạo. Những ý tuởng sáng tạo có thể dùng để củng cố sức mạnh của công ty bằng cách...

Thuận tay dắt bò

Câu chuyện kể về một đôi vợ chồng nghèo sống nhờ vào nghề hái củi đem bán. Vào một ngày cũng như bao ngày khác, người chồng cũng vào rừng thực hiện công việc kiếm củi thường nhật của mình. Buổi chiều hôm đó, anh đã trông thấy một con bò...

10 lý do sếp không nên quản lý theo kiểu vi mô

Khi các công ty phát triển, nhiều doanh nhân thường gặp khó khăn khi chuyển từ giai đoạn tự mình làm mọi việc sang giai đoạn lãnh đạo người khác. Nói cách khác, không ít doanh nhân bị vướng vào việc quản lý những công việc chi tiết và mất...

Giúp nhân viên nỗ lực trong quý 4

Là nhà quản trị doanh nghiệp, hẳn bạn luôn mong rằng các nhân viên của mình đạt được năng suất và hiệu quả cao trong công việc được giao. Hãy thực hiện những bước sau để thôi thúc nhân viên "tăng tốc" và đạt được phong độ tốt nhất trong...

Những lưu ý khi phản hồi cho nhân viên

Đưa ra ý kiến phản hồi cho nhân viên là một trong những nhiệm vụ của người quản lý. Đây là dịp để bạn thảo luận về công việc của nhân viên, những điểm họ làm tốt và chưa tốt, đồng thời là cơ hội thúc đẩy mối quan hệ...

Bí quyết kinh doanh của 'vua chuối'

Bạn bè và đối thủ của Samuel Zemurray đều gọi ông là Sam “vua chuối”. Ông đã khởi nghiệp từ việc buôn chuối chín, thứ làm nản lòng các thương nhân hoa quả cỡ bự vì chuối chín dễ dàng trở thành món hàng đổ đi nếu ...

Áp dụng CSR và chiến lược giữ người tài của doanh nghiệp

Kinh tế ngày càng hội nhập, cạnh tranh ngày càng khốc liệt thì vấn đề nguồn nhân lực ngày càng trở nên quan trọng. Để giữ được nhân viên giỏi, doanh nghiệp đang phải dùng mọi cách như tăng lương, thưởng, tăng đào tạo, giao thêm quyền hạn cho nhân...

Các giải pháp cắt giảm dhi phí nhân sự

Tại nhiều doanh nghiệp, ngân sách dành cho nguồn nhân lực đôi khi chiếm đến 50% tổng chi phí. Và ngân sách này cứ càng ngày càng “phình” ra theo thời gian. Làm thế nào để quản lý được ngân sách này đồng thời giảm thiểu chi...

Nêu yêu cầu và lắng nghe đối tác

Quá trình đưa ra những đề nghị của hai bên: - Đưa đề nghị nhưng đừng bộc lộ nhiều cảm xúc, dễ cho đối phương phán đoán; - Đừng nói nhiều nếu không có gì liên...

Câu chuyện thành công của Hi Tuệ Lâm, nữ doanh nhân Trung Quốc

“14 tuổi học đại học, 18 tuổi làm giảng viên đại học. Năm 22 tuổi, một mình mang 20.000 đô la Mỹ đầu tư vào thị trường phố Wall tại Mỹ, và nhanh chóng kiếm được 1 triệu đô la Mỹ trong một thời gian ngắn. Năm 27 tuổi quay...

Câu chuyện khởi nghiệp của người giàu nhất Trung Quốc

Wahaha là công ty nước giải khát lớn nhất Trung Quốc. Câu chuyện khởi nghiệp của Tông Khánh Hậu, ông chủ tập đoàn này đã khiến nhiều người ngạc nhiên và nể phục.Cách đây 23 năm, Wahaha bắt đầu từ một cửa hàng bán nước giải khát...

Tránh sai lầm trong quy hoạch tài chính

Doanh nghiệp thường mong muốn lập được kế hoạch kinh doanh phù hợp với năng lực tài chính của mình. Các nhà chuyên môn chỉ ra 4 sai lầm và cách phòng ngừa nhằm tránh nguy cơ đổ vỡ về tài chính cho doanh nghiệp. Đưa ra những kế hoạch quá...

Nguyên nhân loại bỏ phương pháp xác định lợi nhuận bằng cách so sánh vốn chủ sở hữu

Lợi nhuận là một trong những chỉ tiêu quan trọng được sử dụng để đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của DN trong một thời kỳ nhất định. Chỉ tiêu này hiện tại chủ yếu được xác định bằng phần chênh lệch giữa doanh ...